大河报·豫视频记者 冯子雍

2月23日，大河报·豫视频记者跟随“奋进新征程建功新时代”主题采访团来到焦作科瑞森重装股份有限公司，这是一家围绕非金属矿、冶金、物流仓储设计为龙头的工程总承包商，也是发展高端智能制造和实现产品全生命周期管理的服务型制造企业。

“近年来，随着美国子公司、北京、郑州分公司及科瑞森工程设计研究院的成立和高端人才的不断引进，科瑞森已呈现突破30亿目标的综合能力。”科瑞森副总经理王继世告诉记者，目前，科瑞森拟申请在深圳证券交易所创业板上市，已进入辅导备案阶段。

随着科瑞森国内外大型工程总承包项目的持续推进，产业链延伸项目用地、流动资金链条紧张等问题已成为困扰企业发展的主要瓶颈。

据介绍，“万人助万企”活动开展以来，活动办采取精准措施，整合企业周边闲散土地，成功协调相邻企业14亩空地，通过挂牌交易方式过户给科瑞森，一个月的时间企业就顺利取得了该地块的所有权，为企业进一步发展开辟了空间。

另一方面，科瑞森的涉外项目较多，根据相关要求，涉外项目执行需开具高额的保函，约为合同额30%—40%，在没有充足抵押担保物的情况下，企业需交纳全额保证金，这就占用了企业大量的流动资金。2021年科瑞森开始执行2120万美元的越南和发项目合同，需向客户开具合同总额25%的银行保函，约3500万元人民币的保证金。

“‘万人助万企’活动办了解到该情况后，积极协调了建行焦作分行为我们开具了保函并占用银行授信敞口，实际缴存人民币2738万元，为企业约流动资金700余万元。”王继世说，这一举措极大地缓解了企业流动资金紧张的问题。

记者了解到，科瑞森只是该区众多助企工作中的一个缩影。省、市“万人助万企”活动开展以来，焦作市示范区围绕“为什么助、助什么、怎么助、如何保障”四个方面，以企业需求为目标，政策助企，由“需求型”向“供给型”转变；以解决问题为指向，要素助企，由“围绕型”向“融入型”转变；以企业满意为标准，改革助企，由“全流程”向“全方位”转变；以企业发展为结果，创新助企，由“帮扶型”向“育强型”转变，通过“四助”打造政企命运共同体，推动“万人助万企”活动走深走实。

来源：大河报·豫视频 编辑：王凤华